Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi tant d’entrepreneurs échouent ? Il est normal que tout le monde veuille goûter le miel de l’aventure, mais tout le monde n’est pas prêt à en payer le prix.
Selon les chiffres de l’Indice mondial de l’entreprenariat 2018, le Mexique a chuté de quatre places dans l’enquête, est passé de la position 75 à 71, qui occupait il ya un an, en raison de faibles évaluations reçues dans les domaines du soutien culturel, la perception des opportunités d’affaires et les compétences entrepreneuriales.
En raison de cette situation, j’énumère et j’explique les cinq erreurs les plus courantes que font certains entrepreneurs lorsqu’ils démarrent leur entreprise, en plus de ne pas les commettre :
1. le manque d’engagement envers votre rêve
Certaines personnes veulent s’engager à gagner plus d’argent, d’autres veulent le faire pour ajouter plus de valeur à la vie des autres. Ceux qui veulent juste gagner de l’argent perdent généralement la partie. Cependant, ceux qui veulent créer plus de valeur pour la vie des autres sont ceux qui la gagnent normalement. Par conséquent, il est important que vous vous engagiez à 100% dans votre rêve, ce n’est qu’alors que vous aurez l’énergie nécessaire pour surmonter les hauts et les bas qui surviennent au début de toute entreprise.
2. modèle d’affaires
C’est la plus grosse erreur des incubateurs. “Ils vous disent que la première chose dont vous avez besoin est un plan d’affaires, alors que la première chose dont vous avez besoin est un modèle d’affaires “, dit l’auteur de Wealth Map. Un modèle qui engage toutes les parties de votre entreprise et vous assure de faire de l’argent.
Rappelez-vous que la première chose est le modèle d’affaires, puis votre plan d’affaires.
3. Produit ou service par rapport aux ventes
Se concentrer sur le produit ou le service plutôt que sur la vente est l’une des erreurs les plus fréquentes. Presque tout le monde commence son activité en tant qu’opérateur et non en tant que vendeur, c’est-à-dire qu’il commence à se concentrer sur ses produits et services.
Parfois, lorsqu’ils l’apportent sur le marché, ils se rendent compte que le marché ne veut pas de ce qu’ils offrent. Ensuite, ils pensent qu’ils peuvent changer la façon de penser du marché, investir de l’argent pour essayer de changer la mentalité du marché et finir par détruire leur entreprise.
Concentrez-vous sur les ventes ! D’abord découvrir ce que le marché veut et ensuite le construire ou l’obtenir par le biais de votre produit ou service.
4. Gestion de l’argent
Les finances des entreprises sont le reflet des finances personnelles d’un entrepreneur. Le principal défi pour les nouvelles entreprises s’appelle le flux de trésorerie, mais de nombreux entrepreneurs dépensent tout l’argent qui entre dans l’entreprise et, la plupart du temps, le consacrent à leur style de vie au lieu de le réinvestir pour générer plus de flux de trésorerie. Cela signifie que l’entreprise n’atteint pas son plein potentiel et disparaît rapidement. Apprendre à gérer l’argent avant de le recevoir en grande quantité est essentiel pour l’avenir de tout entrepreneur.
5. Mise en œuvre accélérée
Quand vous démarrez une entreprise, il y a un temps pour philosopher et un autre temps pour mettre en œuvre. Au début, il est bon de clarifier les idées, puis il est important de les mettre en œuvre et d’en faire une réalité.
Le problème pour beaucoup d’entrepreneurs, c’est qu’ils ne lâchent jamais la partie philosophique et continuent à changer des idées qu’ils ne pourront jamais concrétiser.
Ma recommandation est de mettre en œuvre, mettre en œuvre, mettre en œuvre, mettre en œuvre ! 80% des entreprises ne survivent pas les 3 premières années de leur vie. Si vous tenez compte de ces recommandations et évitez de tomber dans l’une de ces cinq erreurs, vous augmenterez vos chances de survie sur le marché et vous augmenterez les chances que l’entreprise dont vous rêviez devienne une réalité.